集团公司总经理王君平认真听取了汇报，并为上月综合考评优胜单位——纸制品四厂颁发了“月度考评先进奖”。王总在总结发言中肯定了运营分析在经营工作中的重要作用，要求建立定期分析制度，进一步建全梯级管理体系，逐步加强分析的深入性和侧重性，通过分析工作，找出不足，并下大力气改进，建立起以目标为导向的运营机制。他强调在8月份，各部门都要贴近运营实际，针对存在的问题做好分析改善工作，注重过程落实，同时要大力宣传倡导全员创新，全面提高工作效率，提升管理效益。最后，会议要求全体管理干部要树立信心，克服困难，争取全面完成2009年预算目标和工作任务。（文/史曲）