2009年5月19日下午,数码公司二楼多功能厅召开09年度下半年股份公司月度工作目标动员会暨培训会。会议主题为《向管理要效益》，分为生产流程执行规则和经营分析报告的制作与应用两个方面。利用KPI关键指标分析法进行生产和经营分析，为公司建立百年企业的战略目标提供依据，统一工具、统一方法、统一思路。旨在为公司提升中层管理能力的培训课程，为企业建立系统管理能力，提升企业市场竞争力打下坚实基础。提升管理者水平，强化内部流程管控，提升产品品质，简化流程，做到“保质、保量、保期”，使企业在国际市场上有更强的竞争优势。