5月15日，美国《哈佛商业评论》杂志资深编辑Sarah Cliffe、julia Kirby 、Anand P .Raman以及复旦大学管理学院殷志文教授等一行来广博集团调研。

“面对全球经济一体化的大局，作为民营企业的广博集团是如何发挥自身优势在国际文具市场上占有一席之地？”刚一入座《哈佛商业评论》几位资深编辑便发出了这样的疑问和感叹。在听完总经理助理林晓帆一番简练的公司介绍后，他们对公司有了一个整体的认识。随后Anand P .Raman问道：“广博的业务丰富多样，但发展速度却非常惊人，广博是如何做到的。？王利平董事长就这一问题进行了详尽的回答，他说道：“广博的发展是与公司各个环节相辅相成是分不开的，特别是公司信息渠道的完善极大的促进了广博集团发挥整体优势。我们早在1998年开始，便将ERP管理系统运用到公司的仓库、财务等管理系统，不仅设立信息化中心，还专门聘请了专业的工程师结合广博产业特性研制适合广博的ERP管理系统。经过这些年的不断改进，现在广博的财务、仓库、生产配单等各个方面都实现了的有效的统筹安排，使广博集团整体管理水平不断提高。”

听着王利平董事长对ERP管理在广博集团运用的方方面面，几位资深编辑频频点头表示赞同。“面对现在客户越来越高的产品要求，以及劳动力价格的上涨，广博是如何在发展中找到一个平衡点的。” Anand P .Raman编辑对于广博的发展又提出了他们所关心的另一个焦点，“是的，这的确是我们目前所面临的现状，但我们正在通过依靠扩大市场空间，提高设计水平、增强管理团队合作优势、开拓质量要求相对较低的市场，针对不同的客户要求制定不同的价格等措施努力寻找市场与生产成本之间的平衡点。”同时，王利平董事长还结合实际操作案例，提出自己独到的见解。

随后，他们还与王利平董事长就品牌建设、广博企业文化、以及今后如何开拓欧美市场等问题进行了深入的探讨。