早会是“5S现场管理”的重要组成内容，公司根据“5S现场管理”项目进度安排，为进一步提高试点分厂各车间班组早会的质量和效率，使早会召开更为标准化、规范化，同时也给其他分厂、车间及部门的早会召开提供一个良好地交流学习平台，公司组织纸制品三厂全体班组开展早会竞赛活动
当天，纸品三厂8个班组参加了“早会”竞争，经过紧张有序的角逐，评出前三名，公司领导向他们颁发荣誉证书和奖金。
有员工说，当天的班组早会比赛公平公正，是见证奇迹的时刻，说明“我们的班组在改变，广博也在改变”。
公司领导指出，开展“5S现场管理”是全面提升公司竞争力的一项重要工程，通过“早会”竞赛，达到以点带面，用榜样的力量，促使其他分厂学习、追赶、超越，全面提升公司核心竞争力。
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